第三届中国定制家居及门业GDCC千人峰会昨日圆满成功。风鸟董事长崔复新罕见亮相,参加了于24日举办的《江、浙、粤、北,整装新时代论坛》,与现场嘉宾和与会者分享了关于设计的观点以及对家居行业知识产权如何保护的看法。
“品牌要有自己的性格,但设计要不断在变化。”
在谈到设计观点的时候,崔复新说:“我们公司和大多数同行不太一样,我们没有在外面请一个设计师,我认为做一个品牌,首先它要有一个性格,一贯性,然后设计不断地在变。
第一代的苹果到现在的苹果,如果一直没有创新和改变的话,乔布斯这么好的创意这么好的设计也会被淘汰。所以这么多年风鸟的产品一直是我们自己研发设计,保持住品牌的性格,当然同时也要不断去创新和变化。”在越来越多的品牌涌入定制家居这个行业的今天,风鸟也确实凭借具有识别度的风格特色和多变的设计款式,奠定了自己在“定制家居”这个江湖中的瞩目地位。
“抄袭和流行,有时候是一个复杂的话题。”
谈到如何保护品牌的知识产权,崔复新说:“其实我觉得这个话题跟之前的话题是有联系的。最好的防止抄袭的办法,你要不断地在变,同时保持自己的性格。不要去想,我有一个设计,我有一个款式,天天去保护它,我就能一直怎么怎么样。所以要说保护知识产权,我觉得这是唯一的方法。”
关于“抄袭”,崔复新给出了自己的观点:“你做西装,别人也做西装,这不叫抄袭。你做牛仔裤,别人也做牛仔裤,这也不叫抄袭。但是这要看你做的产品,本身是不是就是大众化的产品,比如说去年欧洲的大牌都喜欢用蜜蜂,我觉得这个不叫抄袭,叫流行。再比如,风鸟做法式,其他品牌做法式如果用了风鸟曾经用过的雕刻,我觉得这不叫抄袭,因为我们也在学习几百年前的法国,然后根据现在的户型、居住习惯和自己品牌的性格,去做一些改变。但是每一个品牌都应该有自己非常独特的东西,有创意的东西。否则就真的是山寨了,有时候抄袭和流行之间,是一个复杂的话题。”
“做企业要有责任感,我们不是代工厂,我们要对经销商负责任。”
风鸟的经营模式在行业内一直非常独特——全国各经销商店面的设计均有风鸟总部来完成,这对企业来说,是一个“重担”,但风鸟为什么要坚持这么做?崔复新在现场给出了自己的答案,他说:“我认为做企业,一定要有责任心,不仅要对产品负责,更要对加盟你的经销商负责。整体家居定制是一个很复杂的工程,设计环节更是重中之重,对于经销商来说,培养一个能做整装的设计可能很难,但是这又是一件必然要有人来做的事儿,所以我们就决定由总部来做这项工作。我们设计团队100多个人,工厂工人不到1000名,这个比例还是可以的。”
任何一个品牌的性格都与它的掌门人有着最直接的关系,风鸟凭借独特的设计和稳扎稳打的作风在行业里了树立了一面旗帜,这与它的掌门人崔复新可以说有着不可分割的关系。一向低调的崔复新很少出席行业会议,本次参加中国定制家居及门业GDCC千人峰会,不仅给出了自己的诸多观点,也让外界对风鸟这个品牌有了更深入的认识和解读。